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人才理念
人才理念

      優秀的人才和干部隊伍是企業的戰略性資源,是推動企業健康持續發展的力量源泉,是決定企業能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地的決定性因素。河南東龍控股集團有限公司本著“以人為本,德才兼備,任人唯賢,人盡其才” 的戰略指導思想,堅持引進與穩定并舉,培養與使用并重,抓住吸引、培養、激勵、用好四個關鍵環節,實施“引才、育才、用才、留才”四大工程,致力于打造先進、公平、科學的人力資源管理體系,旨在促進集團公司吸納人才、培養人才、尊重人才、發展人才,為實現企業與人才共同成長、形成和諧共贏局面搭建一個廣闊平臺 。
      (一)選人觀念:以德為本,德才兼備,堅持公開、公平、競爭、擇優的原則面向社會公開選聘人才。
      (二)用人觀念:人崗相適,以盡其才。堅持為員工創造一流條件,為每位員工提供充分施展才華的舞臺,最大限度地發揮個人潛能;建立“能者授職、功者授祿、勤者授譽、惰者鞭策、庸者讓賢”的激勵機制。
      (三)育人觀念:營造“尊重人才、尊重知識、鼓勵創新”的氛圍,建立具有全面性、針對性的多層次培訓體系,完善考評體系,持續提升公司員工的素質和能力,不斷實現知識與能力的補充更新。
      (四)留人觀念:建立分層分類、目標清晰、梯次分明、有序晉升的員工職業發展通道,并建立和企業效益相匹配、與市場規則相聯系的薪酬福利體系穩定人才。

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